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淡江橋選前浮起這回真蓋得成？	2015/08/19發佈
在淡水河口浮浮沉沉三十幾年的淡江大橋，最近國際競圖結果終於出爐，距離實現的日子似乎越來越近了。但畢竟淡江大橋跳票紀錄實在太多，而且淡江大橋環評爭議也不少，不禁讓人想問：這回淡江大橋真的蓋得成嗎？住展房屋網企研室挖掘資料發現，淡江大橋約在民國69年就提出建造計畫，之後不斷延宕；每逢大型選舉，參選人就誇下海口要蓋淡江大橋，但一到選後使命就變成『死命』，所以被謔稱是一條「選前浮上來，選後沉下去」的橋。直到去年十月，淡江大橋終於有條件通過環評；新版淡江大橋工期分三標，第一標台北港臨港大道段已在去年十月開工，至於二、三標都還沒開始施工。雖然交通部號稱民國109年可以全線通車，但各界仍有不少疑問。首先，很巧的，淡江大橋最重要的二、三標，也就是淡江大橋八里端引橋到八里連絡道、淡水端隧道，還有主橋段的部份，都預計在今年底前發包動工，「剛剛好」又是在大型選舉之前。萬一選前沒發包出去、或者經費沒到位，那選後恐怕又是一場空，淡江大橋又將再度「fall in down」。說是「萬一」，其實發生機率並不低，畢竟這個「萬一」在過去三十幾年間，已發生過N次，如果今年再重演一次，好像不怎麼意外，但最受傷的，還是當地居民。同時住展房屋網企研室也對淡江大橋「有條件」通過環評有所質疑，所謂的「有條件」，是要求淡江大橋的工程需要妥善維護十三行遺址、挖仔尾濕地自然保留區，且淡江大橋建築物本身不能破壞「淡水夕照」的落日景致。有趣的是，妥善維護十三行遺址、挖仔尾濕地自然保留區這兩項要求，較具有實質性的評判依據，但「淡江大橋不能破壞『淡水夕照』」，這句話就充滿玄機與無限伏筆。到底要蓋到什麼程度，才叫不能破壞「淡水夕照」呢？根本沒有明確文字記載，完全憑個人主觀判斷。今天主政者是A，A認為橋蓋再大都不算破壞淡水夕照，那橋照樣能蓋下去；如果主政者是B，B覺得橋身稍微擋到落日都算破壞，就則要求停工？總之，淡江大橋能否興建完成，現在下定論都還嫌早。不過若是蓋不成卻有個好處，那就是每逢大選，參選人都可以開興建淡江大橋的支票，完全不必擔心找不到具體政見可談，您說是嗎？【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

淡江橋選前浮起這回真蓋得成？

2015/08/19發佈

在淡水河口浮浮沉沉三十幾年的淡江大橋，最近國際競圖結果終於出爐，距離實現的日子似乎越來越近了。但畢竟淡江大橋跳票紀錄實在太多，而且淡江大橋環評爭議也不少，不禁讓人想問：這回淡江大橋真的蓋得成嗎？

住展房屋網企研室挖掘資料發現，淡江大橋約在民國69年就提出建造計畫，之後不斷延宕；每逢大型選舉，參選人就誇下海口要蓋淡江大橋，但一到選後使命就變成『死命』，所以被謔稱是一條「選前浮上來，選後沉下去」的橋。

直到去年十月，淡江大橋終於有條件通過環評；新版淡江大橋工期分三標，第一標台北港臨港大道段已在去年十月開工，至於二、三標都還沒開始施工。雖然交通部號稱民國109年可以全線通車，但各界仍有不少疑問。

首先，很巧的，淡江大橋最重要的二、三標，也就是淡江大橋八里端引橋到八里連絡道、淡水端隧道，還有主橋段的部份，都預計在今年底前發包動工，「剛剛好」又是在大型選舉之前。萬一選前沒發包出去、或者經費沒到位，那選後恐怕又是一場空，淡江大橋又將再度「fall in down」。

說是「萬一」，其實發生機率並不低，畢竟這個「萬一」在過去三十幾年間，已發生過N次，如果今年再重演一次，好像不怎麼意外，但最受傷的，還是當地居民。

同時住展房屋網企研室也對淡江大橋「有條件」通過環評有所質疑，所謂的「有條件」，是要求淡江大橋的工程需要妥善維護十三行遺址、挖仔尾濕地自然保留區，且淡江大橋建築物本身不能破壞「淡水夕照」的落日景致。

有趣的是，妥善維護十三行遺址、挖仔尾濕地自然保留區這兩項要求，較具有實質性的評判依據，但「淡江大橋不能破壞『淡水夕照』」，這句話就充滿玄機與無限伏筆。

到底要蓋到什麼程度，才叫不能破壞「淡水夕照」呢？根本沒有明確文字記載，完全憑個人主觀判斷。今天主政者是A，A認為橋蓋再大都不算破壞淡水夕照，那橋照樣能蓋下去；如果主政者是B，B覺得橋身稍微擋到落日都算破壞，就則要求停工？

總之，淡江大橋能否興建完成，現在下定論都還嫌早。不過若是蓋不成卻有個好處，那就是每逢大選，參選人都可以開興建淡江大橋的支票，完全不必擔心找不到具體政見可談，您說是嗎？

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

蚊子館變觀光城 Zoo Mall1改造平價旅店	2015/08/19發佈
台北市都發局長林洲民日前透露「文山再生計畫」構思內容，希望將已拆除的Zoo Mall商場，改造為具有動植物展覽的平價住宿空間，並開放景美溪畔露營，住宿民眾還可搭乘貓纜，感受動物園與貓空的自然氛圍，讓昔日的蚊子館變身台北南區的觀光亮點。林洲民強調，四獸山至文山區一帶，是台北市最重要的南邊綠帶，佔地165公頃的動物園，也很適合開發成螢火蟲步道、深山小徑等，將文山Zoo Mall改建為平價住宿空間，還可結合夜間動物園導覽、螢火蟲步道、貓纜等規劃套裝行程。林洲民進一步表示，Zoo Mall改為平價住宿，將由市府自營以壓低價格，不採BOT方式經營，住宿設計可望融入動植物生態展覽，動物園也打趣說到，雖不可能有長臂猿叫客人起床的服務，但未來觀光前景還是相當令人期待。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

蚊子館變觀光城 Zoo Mall1改造平價旅店

2015/08/19發佈

台北市都發局長林洲民日前透露「文山再生計畫」構思內容，希望將已拆除的Zoo Mall商場，改造為具有動植物展覽的平價住宿空間，並開放景美溪畔露營，住宿民眾還可搭乘貓纜，感受動物園與貓空的自然氛圍，讓昔日的蚊子館變身台北南區的觀光亮點。

林洲民強調，四獸山至文山區一帶，是台北市最重要的南邊綠帶，佔地165公頃的動物園，也很適合開發成螢火蟲步道、深山小徑等，將文山Zoo Mall改建為平價住宿空間，還可結合夜間動物園導覽、螢火蟲步道、貓纜等規劃套裝行程。

林洲民進一步表示，Zoo Mall改為平價住宿，將由市府自營以壓低價格，不採BOT方式經營，住宿設計可望融入動植物生態展覽，動物園也打趣說到，雖不可能有長臂猿叫客人起床的服務，但未來觀光前景還是相當令人期待。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

新光再賣信義A8 準備進軍海外	2015/08/19發佈
繼日前宣布出售曼哈頓大樓後，新光人壽再度標售北市信義區精華地，本次標售標的為新光三越信義新天地A8館，底價達280億元，因A8帶有百貨租約，受委託的仲量聯行表示，A8投報率約2.5%，甚至還優於新加坡、香港的精華地區，對標售結果頗為看好。新天地A8標售案預計10月20日開標，建築物於2001年11月完工，土地面積約2648坪，總樓地板面積超過2萬坪；仲量聯行總經理趙正義表示，A8地段精華，臨20米的松高路，且面寬達60米，周邊更是百貨飯店與頂級商辦匯聚的高檔區段。然而新光集團出走信義區的舉動，也引起市場無限揣測。對此商仲業者日為，新光人壽近期陸續進行活化資產，是為了獲利了結，並為未來往海外不動產發展鋪路，並非看淡國內不動產發展。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

新光再賣信義A8 準備進軍海外

2015/08/19發佈

繼日前宣布出售曼哈頓大樓後，新光人壽再度標售北市信義區精華地，本次標售標的為新光三越信義新天地A8館，底價達280億元，因A8帶有百貨租約，受委託的仲量聯行表示，A8投報率約2.5%，甚至還優於新加坡、香港的精華地區，對標售結果頗為看好。

新天地A8標售案預計10月20日開標，建築物於2001年11月完工，土地面積約2648坪，總樓地板面積超過2萬坪；仲量聯行總經理趙正義表示，A8地段精華，臨20米的松高路，且面寬達60米，周邊更是百貨飯店與頂級商辦匯聚的高檔區段。

然而新光集團出走信義區的舉動，也引起市場無限揣測。對此商仲業者日為，新光人壽近期陸續進行活化資產，是為了獲利了結，並為未來往海外不動產發展鋪路，並非看淡國內不動產發展。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

建設趕不上需求林佳龍畫交通大餅	2015/08/19發佈
人口不斷增加，使台中市交通環境亟待提升，台中市長林佳龍表示，大台中升格後，將在『關鍵十年』內奠定良好的交通基礎設施，除捷運、輕軌等大型計畫，未來還有正在規劃中的9條公車路線及八大轉運站，希望透過完善的轉乘系統建構完整路網，並疏通壅塞路段。林佳龍指出，市府推動的優化公車政策，讓整體運量提升9%，也有過半民眾覺得台灣大道在優化公車專用道上路後，交通品質比BRT好。林佳龍強調，優化公車雖無法從根本解決交通問題，但將是台中市幹線公車的示範線。另外，為了解觀光遊憩路段的交通需求，林市長實地走訪大雪山200林道、27公里橫嶺山隧道口觀景平台，與農委會林務局研議，將在橫嶺山隧道雙向裝設紅綠燈，提升大眾運輸品質，並重新檢視延線標線，部分路段開放臨時停車。至於橫嶺山隧道口的觀景平台，則研擬停車收費，解決少數人長時間占用的問題。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

建設趕不上需求林佳龍畫交通大餅

2015/08/19發佈

人口不斷增加，使台中市交通環境亟待提升，台中市長林佳龍表示，大台中升格後，將在『關鍵十年』內奠定良好的交通基礎設施，除捷運、輕軌等大型計畫，未來還有正在規劃中的9條公車路線及八大轉運站，希望透過完善的轉乘系統建構完整路網，並疏通壅塞路段。

林佳龍指出，市府推動的優化公車政策，讓整體運量提升9%，也有過半民眾覺得台灣大道在優化公車專用道上路後，交通品質比BRT好。林佳龍強調，優化公車雖無法從根本解決交通問題，但將是台中市幹線公車的示範線。

另外，為了解觀光遊憩路段的交通需求，林市長實地走訪大雪山200林道、27公里橫嶺山隧道口觀景平台，與農委會林務局研議，將在橫嶺山隧道雙向裝設紅綠燈，提升大眾運輸品質，並重新檢視延線標線，部分路段開放臨時停車。至於橫嶺山隧道口的觀景平台，則研擬停車收費，解決少數人長時間占用的問題。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

台北市5年撥用公地92公頃省646億，南港居冠	2015/08/19發佈
為提升公共服務水準，加速社會經濟發展，公共建設的興闢不能少，經台北市地政局統計，2010年～2014年間地政局共撥用台北市轄區內之公有土地面積達92公頃，其中公共事業類別以公共建築類的57公頃為最多，另行政區則以南港區的41公頃為冠。在各公共事業類別中，開闢與市民息息相關的交通如道路、公用如公園綠地、水利如堤防、排水溝事業，合計面積達11公頃。以行政區來看，近5年南港區撥用面積約占總撥用面積的44％，該區除由台北市政府撥用公地作道路、公園等基礎公共建設外，中央研究院與文化部在2013、2014年間亦分別於該區撥用約28.8公頃作為國家生技園區、4.6公頃作為北部流行音樂中心等大型公共建設工程，顯見南港區為近年公共建設重點地區，其次依序為北投、中山、中正等三個行政區，撥用面積各約10公頃左右，共占總撥用面積的36％。近5年所撥用台北市轄區內92公頃之公地中，透過無償撥用取得之面積達80公頃，約占總撥用面積的87％，以公告現值計算，節省約646億元土地取得費用。台北市5年撥用公地92公頃省646億，南港居冠各用地機關在興闢各類型公共建設事業時，私有土地之徵收程序嚴謹，取得成本及時效較為困難，故應優先採撥用公地之方式，由用地機關妥善規劃後提出申請，經地政局協助辦理撥用，讓用地機關能儘速取得土地，以利後續建設。為有效活化台北市公有土地之利用，地政局2015年3月已主動清查可撥用之非市有公有空地，目前正由市府各單位評估規劃運用，將再加速市政建設，提升市民生活品質。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

台北市5年撥用公地92公頃省646億，南港居冠

2015/08/19發佈

為提升公共服務水準，加速社會經濟發展，公共建設的興闢不能少，經台北市地政局統計，2010年～2014年間地政局共撥用台北市轄區內之公有土地面積達92公頃，其中公共事業類別以公共建築類的57公頃為最多，另行政區則以南港區的41公頃為冠。

在各公共事業類別中，開闢與市民息息相關的交通如道路、公用如公園綠地、水利如堤防、排水溝事業，合計面積達11公頃。

以行政區來看，近5年南港區撥用面積約占總撥用面積的44％，該區除由台北市政府撥用公地作道路、公園等基礎公共建設外，中央研究院與文化部在2013、2014年間亦分別於該區撥用約28.8公頃作為國家生技園區、4.6公頃作為北部流行音樂中心等大型公共建設工程，顯見南港區為近年公共建設重點地區，其次依序為北投、中山、中正等三個行政區，撥用面積各約10公頃左右，共占總撥用面積的36％。

近5年所撥用台北市轄區內92公頃之公地中，透過無償撥用取得之面積達80公頃，約占總撥用面積的87％，以公告現值計算，節省約646億元土地取得費用。
台北市5年撥用公地92公頃省646億，南港居冠

各用地機關在興闢各類型公共建設事業時，私有土地之徵收程序嚴謹，取得成本及時效較為困難，故應優先採撥用公地之方式，由用地機關妥善規劃後提出申請，經地政局協助辦理撥用，讓用地機關能儘速取得土地，以利後續建設。為有效活化台北市公有土地之利用，地政局2015年3月已主動清查可撥用之非市有公有空地，目前正由市府各單位評估規劃運用，將再加速市政建設，提升市民生活品質。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

柯文哲：智慧化從孩子、從學校開始讓他們來改變世界	2015/08/16發佈
台北市長柯文哲2015年8月12日參加「2015智慧城市X市長論壇」，他主張要打造智慧城市的第一步，就是開放政府、全民參與，政府要提供企業和人民良好的平台，讓大家可以在平台上發揮智慧。柯文哲表示，他對智慧城市有兩點看法，第一是政府不可能什麼都做好，但可以提供人民和企業良好的平台，讓每一個人都在平台上有效率地發揮；第二是他要讓市府每個員工都能自由發揮，因為市政不可能市長一個人發想，他鼓勵每一個員工都發揮所能。柯文哲說，他認為智慧城市最重要的，就是結合價值與理念，就如同面對民主失靈現象，究竟是要走回獨裁，還是更開放更民主的方式解決，這就是個人的信仰。但他認為解決民主失靈的方式，就必須用更民主的方式解決，「開放」，這也是他一貫公開透明的價值理念，智慧城市的Gov3.0可以解決這個問題，Gov3.0內涵「開放政府、全民參與、公開透明」，讓不同的聲音都可以入股、共同參與，用更開放更透明的態度，打造更好的民主。他提到最近有一位議員對他說，當了四屆的議員，覺得他當上市長後最大的改變就是公開透明，因為以前跟市政府討資料都很困難，不像現在要什麼就有什麼，柯文哲說，這很簡單啊！他又不想汙錢，所以別人要看什麼就看什麼，所以台北市政府對公文開放是「以開放為原則，不開放是例外」，議員要資料都要給，不給要講理由，因為他認為開放是解決很多弊端的方法。他進一步說，再來就是參與，他後來發現化解反對的最好的辦法就是邀他入股，因為當他變成股東後就不會反對了，所以現在台北市有什麼計畫，他就會向那個選區的議員們報告一遍，希望大家能夠共同參與，他個人信念是，政府不要老是想著要做什麼，而是建立一個平台讓人民去發揮。柯文哲表示，面對Gov3.0跟Smart City，假設一個Gov3.0是一個架子、信念，那台北市政府到底要做什麼的智慧政府，他認為智慧城市、智慧市民、智慧的基礎建築跟智慧的實證場域是台北可以做的，台北市政府不僅開放資料還訂定外界使用規範，開放高價值的資料，像無障礙的餐廳、捷運站怎麼走，都上傳到網路上，未來也預計公布台北市所有性侵害發生的地點，這就是霍桑效應，也是很重要的管理概念，公布常犯罪的區域，透過旁人的監督和觀察，降低犯罪率，北市府到年底前也有很多的開放資料計畫，他覺得公開透明可以讓市民清楚的知道政府在做什麼，也可以給市民合理的期待。柯文哲說，市府很多局處都有寫APP，但市府開放資料後讓民間也能自己開發APP，資訊局會把政府和民間的都放上來，就像是「羅馬競技場」，實踐是檢驗真理最簡單的標準，讓市民來選擇，如果局處開發APP被市民淘汰，到時候就輪到市長K你，就知道誰被踢出羅馬競技場。對於常見的市民陳情，柯文哲說市府正推動Input計畫，讓1999、APP、市政信箱和現場填表的市民，都可以透過下拉式選項來填寫，讓市民的問題都有結構性，而且會把所有資料放在同一個database，並且自動分派給誰處理。柯文哲說這是台北市的神經系統，把台北市政府面對的問題，讓市長知道。柯文哲提到教育局的「台北酷課雲」，從國小到高中的每一堂課程都要有網路課程，每一堂課要找5個老師來處理，這會是非常龐大的全民運動。他說，智慧化最重要的是從學校開始，孩子要面對的是未來的世界，是最需要智慧化的，因此他要求把智慧化和電子化的經費，最優先撥給學校。柯文哲主張，改變學生能改變世界，未來台北市學校全部都要用平板，老師的功能轉成解決疑問和組織學生討論，他也說未來請假要用APP。對於熱門的i-voting，柯文哲說會根據不同投票的強度，用不同程度的驗證來處理，台北市明年開始會「精確投票」，用身分證或自然人憑證投票，到時候可以處理到戶籍在羅斯福路上的人投票，或是某個行政區的人能投票。柯文哲表示，有人問不會網路投票的老人家怎麼辦？他回應說，如果有選擇，政府就應該讓人民往進步的方向前進，老人家知道和自己權益有關，一定會開始學習如何i-voting。柯文哲也強調政府提供誘因和infrastructure的重要性，例如Taipei的Wifi要透過誘因讓民間投入；3D道管中心是政府建置的基礎建設，但往後每個人要挖馬路都會去看。柯文哲說他要花8千萬成立「智慧城市專案辦公室」，建立平台讓所有廠商都可以進來做。他說，要面對問題、分析問題和規劃定案，我們每天生活中遇到的問題，思考能不能透過電子化來解決。最後，柯文哲強調打造智慧城市，Gov3.0、smart city和citizen都很重要，要開放政府、全民參與，讓所有人一起來打造智慧城市。另外，在提問時，主持人謝金河問為什麼只用Line？柯文哲回應有兩個原因，第一是Line不用錢，第二是Founder effect建立者效應，因為一開始就用Line，接著就繼續用。主持人也提問柯文哲去韓國參訪的心得。柯文哲說，去韓國印象最深的是公宅公司和SM公司。韓國有首爾和中央政府兩間公宅公司，兩家已經成立20幾年，如果我們把高房價當成要處理的目標，為什麼過去政府都不處理？他說，他認為面對問題是解決問題的第一步。此外，他也問SM公司是怎麼選角？SM公司回答，他們選角時是估計選出來的人能不能在亞洲市場生存，在亞洲市場有沒有競爭力？柯文哲強調，我們要和韓國一樣Be Ambition，人有夢想而偉大，這是台灣缺乏的。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

柯文哲：智慧化從孩子、從學校開始讓他們來改變世界

2015/08/16發佈

台北市長柯文哲2015年8月12日參加「2015智慧城市X市長論壇」，他主張要打造智慧城市的第一步，就是開放政府、全民參與，政府要提供企業和人民良好的平台，讓大家可以在平台上發揮智慧。

柯文哲表示，他對智慧城市有兩點看法，第一是政府不可能什麼都做好，但可以提供人民和企業良好的平台，讓每一個人都在平台上有效率地發揮；第二是他要讓市府每個員工都能自由發揮，因為市政不可能市長一個人發想，他鼓勵每一個員工都發揮所能。

柯文哲說，他認為智慧城市最重要的，就是結合價值與理念，就如同面對民主失靈現象，究竟是要走回獨裁，還是更開放更民主的方式解決，這就是個人的信仰。但他認為解決民主失靈的方式，就必須用更民主的方式解決，「開放」，這也是他一貫公開透明的價值理念，智慧城市的Gov3.0可以解決這個問題，Gov3.0內涵「開放政府、全民參與、公開透明」，讓不同的聲音都可以入股、共同參與，用更開放更透明的態度，打造更好的民主。

他提到最近有一位議員對他說，當了四屆的議員，覺得他當上市長後最大的改變就是公開透明，因為以前跟市政府討資料都很困難，不像現在要什麼就有什麼，柯文哲說，這很簡單啊！他又不想汙錢，所以別人要看什麼就看什麼，所以台北市政府對公文開放是「以開放為原則，不開放是例外」，議員要資料都要給，不給要講理由，因為他認為開放是解決很多弊端的方法。

他進一步說，再來就是參與，他後來發現化解反對的最好的辦法就是邀他入股，因為當他變成股東後就不會反對了，所以現在台北市有什麼計畫，他就會向那個選區的議員們報告一遍，希望大家能夠共同參與，他個人信念是，政府不要老是想著要做什麼，而是建立一個平台讓人民去發揮。

柯文哲表示，面對Gov3.0跟Smart City，假設一個Gov3.0是一個架子、信念，那台北市政府到底要做什麼的智慧政府，他認為智慧城市、智慧市民、智慧的基礎建築跟智慧的實證場域是台北可以做的，台北市政府不僅開放資料還訂定外界使用規範，開放高價值的資料，像無障礙的餐廳、捷運站怎麼走，都上傳到網路上，未來也預計公布台北市所有性侵害發生的地點，這就是霍桑效應，也是很重要的管理概念，公布常犯罪的區域，透過旁人的監督和觀察，降低犯罪率，北市府到年底前也有很多的開放資料計畫，他覺得公開透明可以讓市民清楚的知道政府在做什麼，也可以給市民合理的期待。

柯文哲說，市府很多局處都有寫APP，但市府開放資料後讓民間也能自己開發APP，資訊局會把政府和民間的都放上來，就像是「羅馬競技場」，實踐是檢驗真理最簡單的標準，讓市民來選擇，如果局處開發APP被市民淘汰，到時候就輪到市長K你，就知道誰被踢出羅馬競技場。

對於常見的市民陳情，柯文哲說市府正推動Input計畫，讓1999、APP、市政信箱和現場填表的市民，都可以透過下拉式選項來填寫，讓市民的問題都有結構性，而且會把所有資料放在同一個database，並且自動分派給誰處理。柯文哲說這是台北市的神經系統，把台北市政府面對的問題，讓市長知道。

柯文哲提到教育局的「台北酷課雲」，從國小到高中的每一堂課程都要有網路課程，每一堂課要找5個老師來處理，這會是非常龐大的全民運動。他說，智慧化最重要的是從學校開始，孩子要面對的是未來的世界，是最需要智慧化的，因此他要求把智慧化和電子化的經費，最優先撥給學校。

柯文哲主張，改變學生能改變世界，未來台北市學校全部都要用平板，老師的功能轉成解決疑問和組織學生討論，他也說未來請假要用APP。對於熱門的i-voting，柯文哲說會根據不同投票的強度，用不同程度的驗證來處理，台北市明年開始會「精確投票」，用身分證或自然人憑證投票，到時候可以處理到戶籍在羅斯福路上的人投票，或是某個行政區的人能投票。柯文哲表示，有人問不會網路投票的老人家怎麼辦？他回應說，如果有選擇，政府就應該讓人民往進步的方向前進，老人家知道和自己權益有關，一定會開始學習如何i-voting。

柯文哲也強調政府提供誘因和infrastructure的重要性，例如Taipei的Wifi要透過誘因讓民間投入；3D道管中心是政府建置的基礎建設，但往後每個人要挖馬路都會去看。柯文哲說他要花8千萬成立「智慧城市專案辦公室」，建立平台讓所有廠商都可以進來做。他說，要面對問題、分析問題和規劃定案，我們每天生活中遇到的問題，思考能不能透過電子化來解決。

最後，柯文哲強調打造智慧城市，Gov3.0、smart city和citizen都很重要，要開放政府、全民參與，讓所有人一起來打造智慧城市。

另外，在提問時，主持人謝金河問為什麼只用Line？柯文哲回應有兩個原因，第一是Line不用錢，第二是Founder effect建立者效應，因為一開始就用Line，接著就繼續用。

主持人也提問柯文哲去韓國參訪的心得。柯文哲說，去韓國印象最深的是公宅公司和SM公司。韓國有首爾和中央政府兩間公宅公司，兩家已經成立20幾年，如果我們把高房價當成要處理的目標，為什麼過去政府都不處理？他說，他認為面對問題是解決問題的第一步。此外，他也問SM公司是怎麼選角？SM公司回答，他們選角時是估計選出來的人能不能在亞洲市場生存，在亞洲市場有沒有競爭力？柯文哲強調，我們要和韓國一樣Be Ambition，人有夢想而偉大，這是台灣缺乏的。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

麥當勞在台身價知多少？自有店面市值逾百億	2015/08/16發佈
麥當勞有意調整全權經營策略，牽連到國內速食店面的經營版圖，預料未來可能走向區域授權模式。麥當勞除了經營速食本業有一套，在不動產投資上也相當具有眼光，甚至是帶動商圈發展的「帶頭大哥」，根據本刊調查，台灣麥當勞名下有不少大樓店面或是獨棟經營處所，光是這些自有店面至少就值百億元，儼然成為台灣速食業的店王。麥當勞不僅是全球速食產業的指標企業，更是股神巴菲特偏好長期持有，且具有穩定增長潛力的企業，不僅本業經營狀況出色，在不動產投資與商圈養成方面更是有獨到之處。根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，市值超過百億。根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，市值超過百億。全台坐擁逾4000坪黃金店面信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，根據相關資料顯示，台灣的麥當勞部分店面取得時間甚早，相對身價上漲幅度也很驚人，名下不少店面的登記資料還是第一次登記，代表當初從建物投資興建的時候，麥當勞就已經參與其中，而這裡面除了有不少是位處精華區的角間店面，有些甚至是獨棟建物，一方面經營本身的速食生意，另一方面也坐享土地的增值利益。例如麥當勞位於站前商圈的指標三角窗店面，正對面的韓系藥妝店，單坪月租金行情是目前實價揭露最高的一筆，每坪每月租金高達2.75萬元，行情直逼東區正忠孝東路上的店面，而麥當勞站前商圈店的面積有200多坪，假設以每坪租金行情1.5萬元、租金投報率2%推估，單坪身價約900萬元。根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，至少擁有超過20間，雖然資產規模比不上壽險公司，但若就外商公司來看，麥當勞算是持有不動產相當具有規模的國際企業。此外，這些店面大多位於各地區的精華路段，且單店面積平均都超過百坪以上，包括站前商圈、民生東路、忠孝東路五段、國父紀念館旁等店，都是台北市精華區內的沿街熱門店面，加上未來仍有麥當勞本業長期穩定的租金收入，身價具有想像空間。轉租或自購搭配運用投資房產獲利豐相關媒體報導指出，在台灣直營店規模有350間的全球速食企業麥當勞，未來將找到業者接手，打算改採授權經營，退出直接經營的模式，業者推估，台灣麥當勞在國內各商圈的滲透率高，應該已經過了快速成長的高峰期，最輝煌的時候，台灣麥當勞曾經是全球前10大獲利市場，此次改採授權方式出場，一來是配合母公司集團讓全球加盟餐廳比例拉高至90%的改造目標，同時也似乎有逢高獲利了結出場的意味。麥當勞的創始人曾經指出，房地產也是麥當勞的生意之一，若只做速食，可能早就關門大吉了。據了解，麥當勞的SOP經營模式大致分為三類，第一種是採加盟的特許經營模式，單純當作品牌技術的授權，收取固定的權利金，第二類則是購地自建供連鎖店使用，再把店面租給加盟者，除了加盟金外，又多了一筆穩定的店租收益。第三種模式是向地主長期租賃，租約甚至常達20年，由於租約長、租金收入穩定，不少地主或房東也都樂於租給這類國際企業，而後麥當勞再將租來的店面轉租給加盟者，相當於二房東的角色，當然，來自於加盟商的租金收入，也成為麥當勞獲利來源的一部分。過去採全直營模式經營的麥當勞宣布改採區域授權經營，震撼國內市場，但若就麥當勞在美國上市的股價仍有97元，對比金融海嘯時期曾跌到60元以下，集團經營狀況仍相對穩定，因此市場預料出售的價格必定也會相當可觀，而麥當勞名下的店面因為持有時間早，增值的效益也勢必相當驚人。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

麥當勞在台身價知多少？自有店面市值逾百億

2015/08/16發佈

麥當勞有意調整全權經營策略，牽連到國內速食店面的經營版圖，預料未來可能走向區域授權模式。麥當勞除了經營速食本業有一套，在不動產投資上也相當具有眼光，甚至是帶動商圈發展的「帶頭大哥」，根據本刊調查，台灣麥當勞名下有不少大樓店面或是獨棟經營處所，光是這些自有店面至少就值百億元，儼然成為台灣速食業的店王。
麥當勞不僅是全球速食產業的指標企業，更是股神巴菲特偏好長期持有，且具有穩定增長潛力的企業，不僅本業經營狀況出色，在不動產投資與商圈養成方面更是有獨到之處。
根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，市值超過百億。
根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，市值超過百億。

全台坐擁逾4000坪黃金店面
信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，根據相關資料顯示，台灣的麥當勞部分店面取得時間甚早，相對身價上漲幅度也很驚人，名下不少店面的登記資料還是第一次登記，代表當初從建物投資興建的時候，麥當勞就已經參與其中，而這裡面除了有不少是位處精華區的角間店面，有些甚至是獨棟建物，一方面經營本身的速食生意，另一方面也坐享土地的增值利益。
例如麥當勞位於站前商圈的指標三角窗店面，正對面的韓系藥妝店，單坪月租金行情是目前實價揭露最高的一筆，每坪每月租金高達2.75萬元，行情直逼東區正忠孝東路上的店面，而麥當勞站前商圈店的面積有200多坪，假設以每坪租金行情1.5萬元、租金投報率2%推估，單坪身價約900萬元。
根據本刊的調查資料顯示，登記在台灣麥當勞名下的店面，粗步估計至少就有4000坪以上，至少擁有超過20間，雖然資產規模比不上壽險公司，但若就外商公司來看，麥當勞算是持有不動產相當具有規模的國際企業。
此外，這些店面大多位於各地區的精華路段，且單店面積平均都超過百坪以上，包括站前商圈、民生東路、忠孝東路五段、國父紀念館旁等店，都是台北市精華區內的沿街熱門店面，加上未來仍有麥當勞本業長期穩定的租金收入，身價具有想像空間。
轉租或自購搭配運用投資房產獲利豐
相關媒體報導指出，在台灣直營店規模有350間的全球速食企業麥當勞，未來將找到業者接手，打算改採授權經營，退出直接經營的模式，業者推估，台灣麥當勞在國內各商圈的滲透率高，應該已經過了快速成長的高峰期，最輝煌的時候，台灣麥當勞曾經是全球前10大獲利市場，此次改採授權方式出場，一來是配合母公司集團讓全球加盟餐廳比例拉高至90%的改造目標，同時也似乎有逢高獲利了結出場的意味。
麥當勞的創始人曾經指出，房地產也是麥當勞的生意之一，若只做速食，可能早就關門大吉了。據了解，麥當勞的SOP經營模式大致分為三類，第一種是採加盟的特許經營模式，單純當作品牌技術的授權，收取固定的權利金，第二類則是購地自建供連鎖店使用，再把店面租給加盟者，除了加盟金外，又多了一筆穩定的店租收益。
第三種模式是向地主長期租賃，租約甚至常達20年，由於租約長、租金收入穩定，不少地主或房東也都樂於租給這類國際企業，而後麥當勞再將租來的店面轉租給加盟者，相當於二房東的角色，當然，來自於加盟商的租金收入，也成為麥當勞獲利來源的一部分。
過去採全直營模式經營的麥當勞宣布改採區域授權經營，震撼國內市場，但若就麥當勞在美國上市的股價仍有97元，對比金融海嘯時期曾跌到60元以下，集團經營狀況仍相對穩定，因此市場預料出售的價格必定也會相當可觀，而麥當勞名下的店面因為持有時間早，增值的效益也勢必相當驚人。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

房貸管制鬆綁央行打房縮手?	2015/08/16發佈
過去打房不疑餘力的央行，現在縮手了嗎？現在宣布放寬房貸管制措施，包括特定管制地區刪除新北市八里、鶯歌以及桃園市，同時，購買豪宅以及第三戶房貸的最高成數由五成提高到六成。這是央行實施房貸限制五年以來首次鬆綁，房仲拍手叫好，認為有助房市回春，但卻被學者痛批打房「開倒車。」「好冷，整個冬天在你家門」，房市好冷，買氣有多凍，看看，北市蛋黃區安和路的電梯大廈，房價原本每坪109萬，現在屋主急脫手，砍了90萬，買家卻還不買帳，就怕房市住進冷凍庫，台灣經濟也冷枝枝，央行趕緊解凍，鬆綁打房政策，包括同一名下第二棟房貸成數不能超過7成的管制地區，刪除了新北市八里、鶯歌以及桃園市全區，同時，購買豪宅以及第三戶房貸的最高成數也從由五成提高到六成，也是央行打房政策五年以來首次鬆綁，房仲拍手叫好，學者卻是兩樣情。有人痛批打房「開倒車」，等於便宜了炒房投資客，但有學者說，沒這麼嚴重，央行突然放寬房貸限制，因為台灣經濟成長率大幅下休，挽救總體經濟，央行稍微鬆綁，希望房價軟著陸，而不是落進無底深淵。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

房貸管制鬆綁央行打房縮手?

2015/08/16發佈

過去打房不疑餘力的央行，現在縮手了嗎？現在宣布放寬房貸管制措施，包括特定管制地區刪除新北市八里、鶯歌以及桃園市，同時，購買豪宅以及第三戶房貸的最高成數由五成提高到六成。這是央行實施房貸限制五年以來首次鬆綁，房仲拍手叫好，認為有助房市回春，但卻被學者痛批打房「開倒車。」
「好冷，整個冬天在你家門」，房市好冷，買氣有多凍，看看，北市蛋黃區安和路的電梯大廈，房價原本每坪109萬，現在屋主急脫手，砍了90萬，買家卻還不買帳，就怕房市住進冷凍庫，台灣經濟也冷枝枝，央行趕緊解凍，鬆綁打房政策，包括同一名下第二棟房貸成數不能超過7成的管制地區，刪除了新北市八里、鶯歌以及桃園市全區，同時，購買豪宅以及第三戶房貸的最高成數也從由五成提高到六成，也是央行打房政策五年以來首次鬆綁，房仲拍手叫好，學者卻是兩樣情。
有人痛批打房「開倒車」，等於便宜了炒房投資客，但有學者說，沒這麼嚴重，央行突然放寬房貸限制，因為台灣經濟成長率大幅下休，挽救總體經濟，央行稍微鬆綁，希望房價軟著陸，而不是落進無底深淵。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

理財健診－參考區域開價賣屋審慎評估	2015/08/16發佈
住商不動產企劃研究室主任徐佳馨：林小姐的問題可以分成兩個層面，第一個層面是如果打算賣屋，那麼就得先思考屋況、開價與後續租約的問題；收到新北市違章拆除大隊的違章建築認定通知書，在沒有影響公安的狀況下，雖然不至於即報即拆，但在未來仍有相當大的機會會拆除，因此若打算出售，一定要告知下一手屋主，避免造成未來的糾紛。至於開價部份，除了產權合法的部分依據實價登錄搭配屋況良窳來調整開價外，頂加部分一般多採取樓下價格的二分之一到三分之一，不過在近年來由於違建不斷造成公安問題，目前市場上開價有幾個主流，1是按照租金收益回推售價，2是按照工程造價計算，每坪約2∼3萬，但多數賣方並不是那麼樂意接受，建議開價也同時搭配區域類似產品開價與房仲建議，會更為精準。當然，終究價格還是要接受市場考驗，能賣出的價錢才會是市場可接受的價錢。在和下一手屋主與房客間的協調上，目前該屋租給3戶，也還有一年租約，若租約未滿時就出售，按照民法第425條，租約仍可延續到新的屋主，不過若原屋主和房客有押金等其他需要釐清的財務狀況，建議可以先告知房客，若房客未來房租租約延續到新屋主，也記得要移轉押金，或是在交易時先白紙黑字寫下，日後較不會有糾紛。不可諱言，因為還有房客在裡面，也還有一年租約，對於一些打算當房東的投資人會比較有吸引力，房子的價格也會比較好一些。第二個層面是，房地合一上路後對林小姐的影響。從資料上看起來，林小姐取得時間應該超過兩年，根據目前房地合一規定，林小姐取得時間在105年1月1日前已滿兩年，適用舊制，若不以價格考量，林小姐在期間前後出售，都沒有差別。對於若在新制上路後取得的新屋主，未來轉售會受影響，日後這類投機型的買方將會稍微少一點，換言之，林小姐這種投資型商品未來要賣，可能也得花較久時間。如果以價格為考量，由於目前是下行波段，價格成為最大未知數，若以獲利了結為前提，林小姐可以在排除稅務變因之後，作更審慎評估。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

理財健診－參考區域開價賣屋審慎評估

2015/08/16發佈

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨：
林小姐的問題可以分成兩個層面，第一個層面是如果打算賣屋，那麼就得先思考屋況、開價與後續租約的問題；收到新北市違章拆除大隊的違章建築認定通知書，在沒有影響公安的狀況下，雖然不至於即報即拆，但在未來仍有相當大的機會會拆除，因此若打算出售，一定要告知下一手屋主，避免造成未來的糾紛。
至於開價部份，除了產權合法的部分依據實價登錄搭配屋況良窳來調整開價外，頂加部分一般多採取樓下價格的二分之一到三分之一，不過在近年來由於違建不斷造成公安問題，目前市場上開價有幾個主流，1是按照租金收益回推售價，2是按照工程造價計算，每坪約2∼3萬，但多數賣方並不是那麼樂意接受，建議開價也同時搭配區域類似產品開價與房仲建議，會更為精準。當然，終究價格還是要接受市場考驗，能賣出的價錢才會是市場可接受的價錢。
在和下一手屋主與房客間的協調上，目前該屋租給3戶，也還有一年租約，若租約未滿時就出售，按照民法第425條，租約仍可延續到新的屋主，不過若原屋主和房客有押金等其他需要釐清的財務狀況，建議可以先告知房客，若房客未來房租租約延續到新屋主，也記得要移轉押金，或是在交易時先白紙黑字寫下，日後較不會有糾紛。不可諱言，因為還有房客在裡面，也還有一年租約，對於一些打算當房東的投資人會比較有吸引力，房子的價格也會比較好一些。
第二個層面是，房地合一上路後對林小姐的影響。從資料上看起來，林小姐取得時間應該超過兩年，根據目前房地合一規定，林小姐取得時間在105年1月1日前已滿兩年，適用舊制，若不以價格考量，林小姐在期間前後出售，都沒有差別。對於若在新制上路後取得的新屋主，未來轉售會受影響，日後這類投機型的買方將會稍微少一點，換言之，林小姐這種投資型商品未來要賣，可能也得花較久時間。如果以價格為考量，由於目前是下行波段，價格成為最大未知數，若以獲利了結為前提，林小姐可以在排除稅務變因之後，作更審慎評估。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

賣身障宅疏失北市府被判國賠	2015/08/16發佈
台北市松山新村國宅身心障礙保留戶出售，卻因承辦人員疏失，准許屋主將保留戶出售給非身障人士，致黃姓身障人士喪失優先購買權，房價四年來飆漲一千萬元，黃提告求償。法院昨（14）日判決北市府應賠償564萬餘元。本案可上訴。北市政府依身心障礙者權益保障法規定，在國宅設有身障保留戶，讓身障人士優先購買，若日後要轉售，依身障法規定要優先賣給身障者並必須先公告，如果沒有身障人士購買，才可轉為一般戶出售給非身障者。黃提告指出，2003年鄧姓身障人士年購買「松山新村」國宅，2010年4月3日以2,160萬元與不是身障人士的郭姓買主先簽約售屋，同月11日才向台北市政府申報轉售公告，他想購買，鄧故意開出3,000萬元高價致第一次議約不成，他還想再談繼續價格，但鄧竟然用沒有他簽名的「協議不成立證明」書，表明沒有身障人士購買，申請將身障戶轉為一般戶。北市府都發局沒有核對詳查，竟准轉為一般戶賣給郭，致他喪失優先承買權。黃指出，他提行政訴訟，最高行政法院去年5月認定北市府有疏失，判決北市府敗訴並撤銷准許鄧售屋的公告。黃勝訴確定後，再提國家賠償，請求台北市政府賠償他原可以,2160萬元購屋，與該屋漲價後市價2,724萬元之間的差價564萬元。台北地方法院審理後認定北市府確有疏失，經鑑價該屋目前市價漲到3,195萬元，若黃2011年有購入可獲利1,035萬餘元，因黃只請求賠償564萬元，因此全數判准。【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

賣身障宅疏失北市府被判國賠

2015/08/16發佈

台北市松山新村國宅身心障礙保留戶出售，卻因承辦人員疏失，准許屋主將保留戶出售給非身障人士，致黃姓身障人士喪失優先購買權，房價四年來飆漲一千萬元，黃提告求償。法院昨（14）日判決北市府應賠償564萬餘元。本案可上訴。
北市政府依身心障礙者權益保障法規定，在國宅設有身障保留戶，讓身障人士優先購買，若日後要轉售，依身障法規定要優先賣給身障者並必須先公告，如果沒有身障人士購買，才可轉為一般戶出售給非身障者。
黃提告指出，2003年鄧姓身障人士年購買「松山新村」國宅，2010年4月3日以2,160萬元與不是身障人士的郭姓買主先簽約售屋，同月11日才向台北市政府申報轉售公告，他想購買，鄧故意開出3,000萬元高價致第一次議約不成，他還想再談繼續價格，但鄧竟然用沒有他簽名的「協議不成立證明」書，表明沒有身障人士購買，申請將身障戶轉為一般戶。北市府都發局沒有核對詳查，竟准轉為一般戶賣給郭，致他喪失優先承買權。
黃指出，他提行政訴訟，最高行政法院去年5月認定北市府有疏失，判決北市府敗訴並撤銷准許鄧售屋的公告。黃勝訴確定後，再提國家賠償，請求台北市政府賠償他原可以,2160萬元購屋，與該屋漲價後市價2,724萬元之間的差價564萬元。
台北地方法院審理後認定北市府確有疏失，經鑑價該屋目前市價漲到3,195萬元，若黃2011年有購入可獲利1,035萬餘元，因黃只請求賠償564萬元，因此全數判准。

【資料來源:YAHOO!奇摩地產新聞】

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